De cruciale schakel

In de dynamische omgeving van middelgrote organisaties is jouw rol als manager cruciaal. Het is de manager die teams inspireert, resultaten levert én leidt door veranderingen.

Het Midden•meestersprogramma is ontworpen om juist deze sleutelpositie te versterken. Dit programma biedt deze manager, die overal tussenin zit, de tools en inzichten om effectief leiding te geven, strategisch te navigeren en het team te motiveren.

Het Midden•meestersprogramma biedt een diepgaande opleiding om deze manager te helpen ontwikkelen tot een krachtige leider. Door capaciteiten uit te breiden, versterkt het niet alleen de eigen vaardigheden, maar wordt ook de gehele organisatie naar een hoger niveau getild.

Leiderschap in het hart van de actie

Wat levert het Midden•meestersprogramma op? 



Als deelnemer leer je niet alleen een heldere visie en strategie te ontwikkelen, maar ook het juiste moment te herkennen om het team te betrekken en samen te werken. Dit evenwicht tussen leiden en volgen is essentieel voor het creëren van een flexibele, responsieve en succesvolle omgeving voor je team.
Versterk jouw leiderschapscapaciteiten en word de drijvende kracht achter je team en organisatie.

Voor de manager

Je leert waar je grenzen liggen en hoe je die kunt verleggen. Je ontdekt mogelijkheden om de hektiek van de dag te doorbreken en toekomstplannen te verwezenlijken. En je verstevigt je eigen positie door meer waarde toe te voegen voor je bedrijf.

Voor de leidinggevende van de manager


Je ervaart dat de manager pro-actief wordt en zelf beslissingen gaat nemen binnen de kaders die jullie hebben uitgezet. Er ontstaat een situatie met meer vertrouwen en respect binnen het team. Uitdagingen worden eerder gesignaleerd en opgepakt zodat jij word ontzorgd.

Programmastructuur van het Midden•meestersprogramma

Write your awesome label here.

Het programma begint met een uitgebreid intakegesprek om scherp voor ogen te krijgen wat je wilt leren en ontwikkelen. Het leertraject is opgebouwd in 3 blokken met live bijeenkomsten, waarbij in ieder blok de onderwerpen Leiderschap, Speelveld en Mens&Team aan bod komen. Je doorloopt dit traject samen met andere managers en tussen de blokken door zijn er opdrachten uit te voeren en kom je met een kleinere groep bijeen voor intervisie.

Blok 1

De Basis - Visie,
Propositie en Je Team


In deze tweedaagse ligt de focus op het ontwikkelen van een langetermijnvisie, het analyseren van jouw 'gap' ten opzichte van deze visie, en het uitwerken van een waardepropositie. Op basis van een gedegen team analyse maak je een team ‘gap’ analyse. Je leert ook over teamdynamieken, hechting binnen teams, en hoe je als manager kunt inspireren en motiveren.

Blok 2

De Opbouw - Speelveld,
    Klant en Teambenadering 


In deze tweedaagse verdiep je in marktanalyse en stakeholdermanagement, systemische benaderingen, en strategieontwikkeling. Welke planning draagt bij aan het realiseren van je doelen en hoe maak je dit meetbaar. Verbeter je je presentatievaardigheden en leer om je visie en waarden over te brengen aan je team. En slijp je aan je vaardigheden om dit voor elkaar te krijgen.

Blok 3

Het Vliegwiel -
Duurzaam Verbinden


In deze tweedaagse concentreer je op besluitvorming, het omgaan met dilemma's en conflicten en de onderliggende thema’s van je team of je speelveld. Presenteer je portfolio en deel je lange termijn doelstellingen en ontwikkelplannen voor markt, team en persoonlijke groei. We ronden af met de uitreiking van het certificaat en een borrel.
On-the-job coaching is een belangrijk aspect van deze opleiding. Dit geeft de manager de mogelijkheid om met de trainers te sparren en samen te werken aan specifieke behoeftes of uitdagingen van het bedrijf.

Over de trainers

Wij zijn specialisten op het gebied van invloed, veranderen, teams en leiderschap en zien
dat juist nu middel managers de spil zijn in organisaties en tegelijkertijd sterk onder druk
staan. Met dit opleidingsprogramma willen we de middenmanager een eigen, stevige plek
geven, om van binnenuit bedrijven te versterken. 
Saskia Haafkes
Trainer, on-the-job coach

Saskia Haafkes, oprichter van Lysna, brengt 25 jaar ervaring in scale-ups en multinationals naar het Midden•meestersprogramma.

Als initiatiefnemer, trainer en coach, combineert Saskia diepgaande inzichten in organisatieontwikkeling met een persoonlijke touch.

"Mijn benadering focust op verbinding, bewustwording en praktische resultaten, om leiders zoals jij te transformeren en te versterken."

Stefan van Heugten
Trainer, on-the-job coach

Stefan van Heugten, een vooraanstaand expert in leiderschapsontwikkeling en organisatieadvies, is de drijvende kracht achter Sidekick Consultancy en partner bij Lysna. Met zijn expertise in leiderschapstransformatie en organisatiegroei biedt hij modellen en strategieën uit de praktijk in het Midden•meestersprogramma.

"Mijn benadering focust op het ontwikkelen van authentiek, effectief leiderschap, gericht op zowel persoonlijke als organisatorische excellentie."
Externe sprekers

Mensen die hun sporen in organisaties verdiend hebben en vanuit hun expertise een bijdrage leveren aan dit programma. Denk bijvoorbeeld aan een HR specialist, Projectmanager, Finance specialist. Dit stemmen we af na de intake met alle deelnemers.
   
"Binnen mijn expertise ken ik de klappen van de zweep en kan ik managers tips geven die hen versterken in hun rol."

Voordelen van het Programma

             Leiderschapsontwikkeling: Ontwikkel een krachtige visie en leer deze effectief over te brengen aan je team.

             Praktische Toepassing: Directe toepassing van geleerde vaardigheden in jouw werkomgeving, met concrete resultaten.

             Persoonlijke en Professionele Groei: Persoonlijke coaching en ontwikkeling gericht op menselijke en zakelijke aspecten.

             Netwerken en Samenwerking: Vorm sterke banden met andere professionals en deel best practices.

             Meetbare Resultaten: Focus op het behalen van successen en het creëren van waarde voor het team en de organisatie.

Data en meer...

Er wordt gewerkt met groepen van 8-12 deelnemers.

Data van de 3 blokken:
11 & 12 april,
13 & 14 juni en
10 & 11 juli 2024

Locatie: Fort Isabella, Vught

Workshop tijden, inloop 9.00, start 9.30 - 17.30 uur.

Schrijf je nu in

Voor het Midden•meesters programma
met de onderdelen:


 Een team assessment (van je eigen team)

 
1-op-1 intakegesprek om je persoonlijke leerdoelen scherp te stellen

 1 coaching sessie om je DISC-profiel te bespreken

 2 on-the-job coaching sessies om je visie en plannen succesvol te implementeren

 6 intensieve volledig verzorgde workshopdagen met 2 ervaren praktijktrainers

met als extra’s:

 
Het doorlopen van de 9 managementstappen in 4 maanden van het Midden•meesters programma

 
Aan de slag met bewezen methodes, handige tools en nieuwe ontwikkelingen 

 
Het concreet & meetbaar maken én uitvoeren van je visie en toegevoegde waarde voor je organisatie

 
Het sparren met andere middelmanagers

 
Certificaat van het Midden•meestersprogramma
Als je inschrijft vóór 20 januari betaal je voor dit volledige programma ter waarde van € 7.975,- slechts € 4.950,- 

Wat klanten over ons zeggen

On-the-job coaching

"De persoonlijke coaching en de praktische tools hebben me geholpen mijn leiderschapsstijl te verfijnen en mijn team beter te begrijpen. Ik zie nu duidelijk hoe ik waarde kan toevoegen aan zowel mijn team als de gehele organisatie." N.M. salesmanager

Visie op leiderschap

"Het leertraject heeft mijn kijk op leiderschap compleet veranderd. Ik ben nu in staat om mijn team met meer vertrouwen en duidelijkheid te leiden. Mijn vaardigheden in het ontwikkelen van een visie en het motiveren van mijn team zijn aanzienlijk verbeterd." L.J teamleider 

Positieve werksfeer

"Sinds één van mijn middelmanagers door Saskia en Stefan getraind en gecoacht is, zie ik een opmerkelijke verbetering in haar vermogen om haar team te leiden en te inspireren. Haar nieuwe benadering heeft geleid tot betere teamprestaties en een positievere werksfeer." C.R. director

Waardevolle investering

"De investering in dit programma was elke cent waard. De middelmanagers zijn nu veel beter uitgerust om met uitdagingen om te gaan en hebben een duidelijke visie ontwikkeld die aansluit bij de doelstellingen van onze organisatie."